Article publié dans ArcInfo, le 27 mai 2026
Après la fermeture de l’EMS Résidence du Rüschli à Bienne, un fonds de placement est en train de transformer entièrement l’immeuble en question afin qu’il puisse être remis sur le marché libre.
Serge Guertchakoff, journaliste, rédacteur en chef chez immobilier.ch
Situé à Bienne, entre le Faubourg du Lac et la rue Centrale, cet immeuble édifié en 1979 a été acquis fin janvier 2018 pour intégrer le Dominicé Swiss Property Fund.
La parcelle comprend quatre bâtiments distincts (rue Centrale 2 et 4, Faubourg du Lac 64 et 66), dotés d’un grand parking souterrain commun. À proximité immédiate de la gare, l’ensemble offre un accès direct aux commerces, services et transports publics, ainsi que des liaisons aisées vers Berne, Neuchâtel, Lausanne et Zurich.
En fait, c’est après le départ de l’EMS Résidence du Rüschli pour la rue Alexandre-Schöni que Dominicé Swiss Property Fund a décidé de remettre sur le marché du logement les surfaces occupées jusque-là par l’établissement, en les rénovant entièrement afin de les remettre au goût du jour. L’EMS en question occupait jusque-là le rez-de-chaussée ainsi que 15 des 17 appartements de l’entrée concernée.
L’immeuble proposera désormais 17 appartements aux surfaces généreuses : 10 appartements de 4,5 pièces entre 101 et 105 m², 5 appartements de 3,5 pièces d’environ 82 m², et deux attiques au 6e étage, dont l’un atteint 132 m².

Ces logements avaient été aménagés en chambres médicalisées, ce qui explique l’ampleur des travaux de transformation.
Ouverture du chantier
Démarré en décembre 2025, le chantier vise à redonner à ces logements tout leur potentiel. Les appartements, aux surfaces généreuses, bénéficieront de cuisines modernes ouvertes sur les séjours et de salles de bain entièrement rénovées. Leurs balcons donnent sur une cour intérieure calme, un atout rare en centre-ville. « L’ensemble des cuisines et des salles de bain va être rénové afin de remettre au goût du jour les appartements qui étaient encore équipés de leurs installations d’origine », explique Mathias Florimont, Real Estate Project Manager chez Dominicé.



Le rez-de-chaussée, qui servait d’espace de rencontre pour l’EMS, sera assaini puis remis en location en surface commerciale. Le chantier permettra également de mettre les locaux en conformité avec les normes anti-incendie actuelles. Enfin, l’ascenseur sera remplacé. La fin des travaux et la remise en location des surfaces rénovées sont prévues pour cet automne.
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Précisons que les travaux dans les trois autres entrées ne sont pas réalisés en une seule étape, la rénovation des appartements s’effectuant progressivement en fonction du tournus des locataires.
Trois questions à Diego Reyes, en charge de la stratégie du fonds

Diego Reyes, Senior Fund Manager
Comment ce projet illustre-t-il votre approche de la création de valeur ?
La transformation en logements de surfaces jusque-là exploitées par un EMS, à une telle échelle, aurait pu être perçue comme une contrainte. Nous l’avons abordée comme une opportunité de repositionnement. Lorsque l’EMS a résilié son bail, nous avons immédiatement saisi l’opportunité de remettre sur le marché des logements modernes et spacieux, adaptés à la demande locale. C’est une création de valeur concrète et durable pour nos porteurs de parts.
Comment voyez-vous l’évolution des loyers à Bienne et dans la région ?
Le marché locatif de Bienne reste relativement équilibré, mais les statistiques récentes montrent une baisse progressive du taux de logements vacants dans la ville ces dernières années. La construction de nouveaux logements reste par ailleurs relativement modérée, ce qui contribue à stabiliser le marché. Dans ce contexte, l’attractivité d’un logement dépend fortement de sa localisation et de la qualité du produit proposé. Les appartements bien situés, proches des transports publics et des services, continuent ainsi de trouver leur public.
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Quelle stratégie suit votre fonds et recherchez-vous des opportunités dans la région ?
Notre stratégie consiste à investir dans des immeubles bien situés, en centres urbains, présentant un potentiel de repositionnement ou de création de valeur. Le projet de Bienne s’inscrit précisément dans cette logique. Nous restons attentifs aux opportunités dans différentes régions de Suisse, y compris à Bienne, une ville avec un tissu économique solide et une bonne qualité de vie. Notre approche reste sélective : nous privilégions des actifs où la création de valeur sur le long terme est clairement identifiée.
